I många verksamheter finns potentialen redan där – den är bara gömd i otydliga processer, dubbelarbete, brist på struktur och svaga ekonomiska rutiner. Jag hjälper organisationer att optimera sina flöden så att verksamheten blir både smidigare och mer lönsam.
Processer & Struktur
- kartläggning av arbetsflöden
- skapande av tydliga rutiner
- ansvarsfördelning och roller
- effektivisering av administration
- minskning av flaskhalsar och störningar
Ekonomiska Flöden
- avvikelseanalys
- tid- och kostnadsdrivare
- fakturering → projekt → uppföljning
- riskområden (t.ex. uteblivna debiteringar, sena betalningar)
Ledning & Styrning
- KPI:er anpassade för bygg/entreprenad
- uppföljningsstrukturer
- kontroll på projektekonomi
- bättre beslutsunderlag för chefer och platsledare
När processer och ekonomi hänger ihop minskar stressen, kvaliteten ökar och ledningen får kontroll över verksamheten på riktigt.
Effekten: mer tid till värdeskapande arbete, färre misstag, tydligare ansvar och en starkare ekonomi.
